WORKSHOP-ИНТЕНСИВ ОТ АЛЕКСЕЯ В. СИТНИКОВА ДЛЯ ДИРЕКТОРОВ, ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Как руководителю вырасти в личном доходе и должности, управляя командой без стресса, хаоса и выгорания

Бизнесу нужны прагматичные руководители, которые умеют формировать команды, делегировать и управлять без хаоса. Разберем, как выстроить такую систему на workshop-интенсиве.
Чего хотели вы когда становились руководителем?
Но, реальность оказалось другой....
Вы больше решаете проблемы, тушите пожары, живете в бесконечном аврале и, кажется, что вот-вот "сгорите"....
Разве об этом вы думали становясь руководителем?
Что успех возможен только ценой стресса и выгорания?
И долго вы готовы жить в этой ловушке, вместо того, чтобы сформировать команду и выстроить систему, которая работает на вас?

Кому подойдёт интенсив

  • Директорам
  • ТОП-менеджерам
  • Руководителям
И будет особенно полезен, если сейчас:
Вы тратите все свое время на решение бесконечных проблем, авралы и наведение порядка, а не на построение системы и развитие отдела, компании
.
Подчиненные приходят с проблемами, а не с решениями. Команда не может сделать и шага, без вас
Вы застряли и не растете ни в доходе, ни в должности. Команда тянет вас в низ, а не помогает расти и развиваться
Вы не можете уйти с работы домой вовремя, так как должны доделывать работу за своих подчиненными
Вы один против всех - команда сопротивляется, подчиненные не хотят работать, приходится их постоянно заставлять. Вы под постоянным давлением
Результаты вашей команды не устраивают ни компанию, ни вас лично. Вы уверены, что способны сделать прорыв, но не можете вырваться из бардака и недоделанных задач подчиненных.
Ваш результат после интенсива?
На интенсиве вы поймёте, что тормозит рост и перегружает вас.

А после, освоив инструменты, которые используют прагматичные руководители, вы сможете сосредоточиться на росте дохода, продвижении в карьере и своих личных целях.

Системно, с поддержкой, быстрым внедрением инструментов в работу и результатами!
Что изменится после workshop-интенсива:
Вы узнаете как управлять без аралов, стресса и выгорания
.
Разберетесь почему не получается деленировтаь
Узнаете какие навыки сделают вас незаменимым и как их освоить
Начнете фокусироваться на важных и, главное, своих задачах
Поймете как расти в доходе и карьере
Повысите свои позиции как руководитель, на рынке труда
Автор книг, курсов и методологии:
  • Прагматичное управление в бизнесе
  • Собственник и бизнес
  • Коучинг бизнеса
  • Личные качества руководителя как инструменты управления
[03]
[02]
[01]
Профессиональный опыт:
Генеральный директор, исполнительный директор, коммерческий директор, директор по продажам, директор по развитию, руководитель проектного офиса, руководитель проекта и т.д.
Алексей В. Ситников
АВТОР И ВЕДУЩИЙ
[04]
Выстроил в 350+ компаниях систему управления, с обучение руководителей всех уровней: линейные, среднего звена, топы.
Управленец, собственник бизнесов, коуч бизнеса, консультант, бизнес-тренер практик. С опытом управления более 19 лет
Почему именно Алексею доверяют руководители,
которые стремятся вырасти в личном доходе и карьере, без стресса, авралов и выгорания

ДО:

Руководитель в производственно-торговой компании, в подчинении 8 человек.
Постоянные авралы, работа до поздна, подчиненные срывали планы и не выполняли задачи в срок и как надо. Приходилось постоянно доделывать и ли переделывать работу за них.
Конфликты, разборки, эмоции мешают работать результативно.
Команда на грани развала. Работодатель - недоволен.
Дома претензии и скандалы. Здоровье тоже не очень - нервы, стресс, недосыпание
Свободного времени на себя, на увлечения, отдых просто не оставалось
ПОСЛЕ:
В первый месяц:
Выстроил систему управления подчиненными. Начал применять инструменты прагматичного управления на практике
Стало меньше авралов, эмоций
Во второй месяц:
В все подчиненные выполнили планы. Внедрил инструменты контроля задач. Начал делегировать
В третий месяц:
Подготовил план развития подразделения с ростом ключевых показателей
РЕЗУЛЬТАТ:
Руководитель и команда, начали больше зарабатывать - перевыполнение планов давало увеличенные бонусы
За счет делегирования снизил свою загрузку на 38%, что позволило перестроить работу отдела
Впервые за 3 года начал уходить вовремя с работы.
Вспомнил, что любил ездить на горном велосипеде - вернулся к своему увлечению.
Через 7 месяцев ему предложили возглавить новый проект: более высокая должность и личный доход
Регистрируйтесь на бесплатный Workshop-интенсив
И забирайте бонус
«10 лайфхаков по управлению удаленными сотрудниками»
который покажет как разгрузить себя и сохранить контроль над отделом
Записаться на Сегодня, 14:00 МСК Записаться на Завтра, 10:00 МСК
Частые вопросы
Алексе В. Ситников
Присоединяйтесь на наши каналы и рассылку, чтобы быть в курсе последних новостей.
Изображения: Unsplash [Valdhy Mbemba, JESHOOTS.COM, Vitaly Gariev, Karam Alani, wisconsinpictures].

Перед использованием, пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования Unsplash. Вы можете удалить этот блок.
Made on
Tilda